Responsável Técnico: Engenheiro Luiz Fernando Bezerra

Formado em 1969 pela Pontifícia Universidade Católica do RJ em Engenharia de Telecomunicações, é um gerente de telecomunicações experiente e líder de projeto com conhecimento técnico, bem como negócios e gestão. Expertise em Sistemas de Comunicações Submarinos e em Planejamento / Operações de Redes. Experiência em gerenciamento de projetos de grande porte e liderança de equipes de sucesso. Grande experiência em processos de solicitação de propostas e negociação de contratos. Capacidade de construir excelentes relacionamentos com clientes, parceiros, fornecedores.

Na SAE, participou ativamente nos seguintes projetos de cabos óticos submarinos:

• Brazilian Festoon com Schaihn Engenharia, São Paulo 1993-1995 – Envolvido na pesquisa e operação de assentamento de extremidade;
• Cabo submarino na Bacia de Campos para Petrobras com Tyco Telco, EUA e Continental Service Macaé, Br 1997 – Envolvido na operação de assentamento em terra e com a instalação do cabo nas Plataformas
• Operação e manutenção de cabo submarino para Alcatel ASN, França, atuando como Diretor de Operações para América do Sul, responsável por 7 estações de cabos, na Venezuela, Brasil 3, Argentina, Chile e Peru. com a Estação de Cabos e com a operação. (Cliente – Global Crossing) outubro de 2000 a maio de 2003
• Em parceria com a Multirede Angola e a GVS Consulting, prestou suporte técnico para a Sonangol P&P, (Companhia Estatal de Petróleo em Angola), durante 18 meses (2011/2012), um projeto de participação em Consórcio para interligação das plataformas petrolíferas em águas rasas, médias e profundas ao longo da costa de Angola. Outros participantes do Consórcio: Esso, BP, Chevron, Total e ENI. Os serviços de Consultoria consistiram no desenvolvimento de acordo entre as partes (‘PPA’ – Acordo de Participação no Programa), Modelo de Capacity Marketing (‘Modelo de Capacidade’) e projecto técnico de Sistema Óptico Submarino (‘SOOC’) nas águas territoriais de Angola, com cerca de 2000 Extensão de km, incluindo trechos com e sem repetidores submersos. 2011 a 2013
• Diversos projetos, em parceria com a GVS Consultants e Pioneer Consulting, envolvendo:
  • Avaliação e desenvolvimento de ‘business case’ para empresas de Telecomunicações Internacionais interessadas em atuar no Brasil. (2010 a 2013);
  • Desenvolvimento de especificações técnicas e editais de licitação (RFP) para o projeto de novos sistemas de cabos submarinos ópticos planejados pela Telebras (Brasil-Estados Unidos; Brasil-Europa; Brasil-África) (2011/2012);
  • Desenvolvimento de ‘business case para a Odebrecht Defesa e Tecnologia (ODT) sobre avaliação de participação em Empreendimento para Implantação e Exploração Comercial de sistemas ópticos submarinos, especialmente na rota Brasil-EUA
• Projetos em parceria com a Pioneer Consulting (2013):
  •  Preparação de estudo e a diligência técnica do cabo submarino GlobeNet para um comprador em potencial;
  • Análise técnica do Sistema de Cabos Submarinos, Rio-Fortaleza-Flórida-Nova York, passando pela Colômbia e Venezuela.
• Em parceria com a AQEST, França, preparação dos documentos ITT do Cabo Submarino EllaLink e participação na avaliação das propostas. De outubro de 2015 até agora.
• Em parceria com a Ecology Brazil, Rio, participação no estudo para elaboração dos documentos de requerimento para o Ibama e Marinha do Brasil para diversos cabos, como AMX, Monet, BRUSA, Junior e Tannat

Anteriormente, na Seção de Projetos da Divisão de Engenharia do Departamento de Comunicações Internacionais da Embratel, participou do projeto e implementação de grandes sistemas de cabos submarinos (Américas-I conectando Brasil e EUA, Américas II e III conectando América Latina, Caribe e América do Norte, e Atlantis 2, conectando América Latina, África e Europa), atuando como líder do grupo de aquisições, responsável por, entre outras atividades:

• Identificação da configuração mais adequada para o sistema de cabos submarinos internacionais de acordo com os requisitos desejados;
• Elaboração de estudos de caso de negócios para o definir orçamento inicial do projeto;
• Participação nos Comitês Especiais de Consórcios Internacionais de Cabos Submarinos (Grupo de Aquisições, Grupo de Trabalho Técnico, Grupo de Trabalho de Rota e Grupo de Trabalho de Comissionamento e Aceitação);
• Elaboração das especificações técnicas do sistema a ser implantado e de licitação internacional entre fornecedores potenciais;
• Seleção da melhor proposta, negociação e contratação do fornecedor e gerenciamento do contrato;
• Seleção da melhor rota de assentamento do sistema, em termos econômicos e segurança;
• Gerenciamento da implantação e aceitação do sistema em fábrica e no campo;
• Garantir a aquisição de todas as licenças necessárias (para conexão na costa, operações marítimas etc.), e auxiliar no processo de importação durante o desembaraço aduaneiro dos equipamentos importados.